TAKT VALUE – Time Value Business Case Dashboard
Projekt
Boliger / enheder200
Areal15.000 m²
Byggetid22 → 25 mdr.
Forsinkelse3,0 mdr. / 13,0 uger
Afvigelse13,6%
StrategiBehold / udlej
Konklusion
Direkte projektøkonomi5.528.182 kr.
Finansiering & indtjening12.375.000 kr.
ESTIMERET ØKONOMISK EKSPONERING17.903.182 kr.
Strategisk eksponering3.000.000 kr.
SAMLET EKSPONERING INKL. STRATEGISK17.903.182 kr.
Kontrol
Strategisk effekt medtaget?Nej
Byggepladsdrift %5,0%
Byggepladsdrift / md.1.022.727 kr.
Byggeledelse / md.445.000 kr.
Forsikring / faste projektomk. / md.0 kr.
FinansieringsstrategiBehold / udlej
Realiseringsgrad100%
Estimeret økonomisk eksponering – komponenter
Ekstra byggepladsdrift3.068.182 kr.
Ekstra byggeledelse / projektorganisation1.335.000 kr.
Ekstra øvrige tidsafhængige omkostninger750.000 kr.
Ekstra forsikring / faste projektomkostninger0 kr.
Ekstra finansierings-/garantifees375.000 kr.
Ekstra finansieringsomkostning inkl. grundkapital6.000.000 kr.
Udskudt bruttoleje6.375.000 kr.
Udskudt øvrig driftsindtægt0 kr.
Nøgletal
Omkostning pr. uge1.377.168 kr.
Eksponering pr. m²1.194 kr.
Omkostning pr. m²/mdr.398 kr.
Samlet finansieringsgrundlag600.000.000 kr.
Egenkapital anvendt100.000.000 kr.
STRATEGISK EKSPONERING
Kapitalomkostning ved forlænget binding3.000.000 kr.
Risikovægtet ekstra eksponering0 kr.
Medtaget i samlet resultat?Nej
Kontraktuel dagbodsrisiko0 kr.
Dagbod medtaget?Nej
Strategisk effekt vises separat fra den estimerede økonomiske eksponering.
Business-case estimat baseret på brugerens input og lineære tidsforudsætninger. Dette er en bruttoberegning: ejendomsdrift, implementering og skat er ikke fratrukket. De viste standardrenter er illustrative. Modellen viser værdien af tid, men dokumenterer ikke i sig selv, at en tidsgevinst kan realiseres. Undgå dobbeltregning mellem omkostningsposter.
CASE · REALISERET PROJEKTFORLØB
22 måneder planlagt. Afleveret på 16.
Et konkret projektforløb hvor den oprindelige byggetid blev reduceret markant. Casen viser, hvorfor tid ikke kun er et planlægningsspørgsmål – men et økonomisk beslutningspunkt.
22 mdr.
Oprindelig planlagt byggetid
16 mdr.
Faktisk afleveret byggetid
6 mdr.
Tid vundet · ca. 27 % kortere
Hvad er seks måneder værd på dit projekt?
Brug calculatoren ovenfor – eller gå videre til Project Health for at undersøge, hvor tiden tabes, og om den kan vindes tilbage.
Se Project Health
Læs også: Dagbod i byggeriet · Finansiering og kapitalbinding ved forsinkelse
Hvad beregner modellen?
Calculatoren samler de vigtigste tidsafhængige økonomiske konsekvenser i ét beslutningsgrundlag: byggepladsdrift, projektorganisation, øvrige tidsomkostninger, finansierings- og garantifees, renteeffekt samt fremrykket eller udskudt indtjening.
Hvorfor vises strategisk effekt separat?
Kapitalbinding og risikovægtede konsekvenser kan være økonomisk relevante, men de er ikke det samme som en kontant besparelse. Derfor vises de særskilt og lægges kun til hovedresultatet, hvis du aktivt vælger det.
Næste spørgsmål er ikke “hvad koster tiden?” men “kan tiden vindes?”
Det kræver projektdata. TVS Project Health kobler business casen til plan, Work Packages, projektering, indkøb, constraints, produktionskapacitet og forecast.
