BYGGERIETS PRODUKTIONSSYSTEM

MASKINRUMMET

Praktisk træning i planlægning, produktionsledelse, koordinering og forbedring.

Bygger på praktisk erfaring fra byggeprojekter. Understøttet af teori, der kan bruges.

Fem praktiske kursusdage fordelt over cirka 2–3 måneder efter nærmere aftale. Hvert modul kan bookes separat – eller I kan gennemføre hele forløbet og opbygge et sammenhængende produktionssystem. Vi starter med TAKT Simulation Game og arbejder videre med projektforberedelse, logistik, Pull Planning, mødesystem, ledelse og fremdriftsstyring. Erfaringerne afprøves på egne projekter mellem undervisningsdagene.

For byggeledelsen, projektledelsen og entreprenørernes projektteams. Vi arbejder med den samme byggecase fra både projektets samlede styring og entreprenørens udførelse: arbejdsområder, adgang, bemanding, materialer, leverancer, økonomi og realistiske aftaler. Deltagerne skal træffe beslutninger sammen og se konsekvenserne fra begge sider. Undervisningen kan tilpasses virksomhedens egne projekter, værdier og arbejdsgange.

Hvad er god byggeledelse?

God bygge- og projektledelse handler om at forberede arbejdet, planlægge sammen med de udførende og skabe de forudsætninger, entreprenøren behøver for at producere. Det kræver realistiske planer, klare aftaler, rettidige beslutninger og opfølgning på faktisk udført arbejde. Undervisningen tager udgangspunkt i erfaringer fra rigtige byggeprojekter. Metoder fra Lean Construction, Last Planner System og TAKT bruges, hvor de hjælper os med at forstå problemerne og finde løsninger – ikke for metodernes egen skyld. Det træner vi – med konkrete situationer fra byggepladsen.

Pull Planning, procesplanlægning og ugeplaner, der kan bruges på byggepladsen.

Pull Planning og procesplanlægning bruges i modul 2. Last Planner System anvendes i både forberedelse og planlægning og videreføres i modul 3–5. Deltagerne lærer at planlægge sammen med de udførende, klargøre og frigive aktiviteter, arbejde med tydelige Work Packages og overleveringer samt følge op på de aftaler, der er indgået.

Fra forståelse til et produktionssystem i drift.

Vi arbejder med én gennemgående byggecase, rigtige byggesituationer og fysisk planlægning på tavler og tegninger. Dagene fordeles over cirka 2–3 måneder efter nærmere aftale. Hvert modul kan købes separat og har sin egen praktiske øvelse og et konkret resultat.

Det eksisterende TAKT Simulation Game udgør modul 1. På modul 2–5 arbejder vi med en særskilt projekt- og mødesimulation, hvor de samme planer, beslutninger og hændelser følges fra opstart til drift. Alle moduler kan tilpasses et virksomhedshold.

Hele mødesystemet – fra projektopstart til aflevering.

Vi gennemgår mødesystemet fra projektopstart til aflevering – inklusive logistikmødet, der munder ud i byggepladsplanen. Deltagerne ser, hvilke informationer hvert møde skal have, og hvilke konkrete beslutninger, planer og aftaler der går videre til næste møde. De vigtigste møder gennemføres som praktiske øvelser på den samme byggecase. Mødernes hyppighed og deltagelse tilpasses projektet og virksomhedens eksisterende ansvar og aftaler.

Hvem gør hvad – og hvem må beslutte hvad?

Vi måler på, om møderne skaber handling

Vi måler både aftaler og produktion: PPC (gennemførte ugeplanopgaver), Actual/Plan/Required Speed (færdige Work Packages pr. uge), PRP (samlet faktisk fremdrift mod plan), Predictability, forecastet slutdato, takt- og zonestabilitet, åbne/lukkede hindringer og rettidige beslutninger. På den måde kan teamet både forstå hvorfor en ugeplan brød sammen, og om den faktiske produktionshastighed er høj nok til at holde slutdatoen. Data skal føre til handling, ikke skyld.

Via løbende anonyme telefonafstemninger skal deltagerne også tage stilling til konkrete dilemmaer om mandater, ansvar og beslutninger. Først individuelt, derefter i fællesskab. Det viser, hvor forskellige forståelser der kan være af samme møde og samme ansvar.

Værktøjer til at bruge efter kurset – herunder byggepladsplanen.

Deltagerne arbejder med en projektcase og får materialer, der kan bruges som udgangspunkt i deres eget arbejde. Eksempler og eksisterende skabeloner kan tilpasses virksomhedens arbejdsgange.

Planlægning, ledelse og produktion – sat i system.

Byggeriets Produktionssystem – med Maskinrummet som praktisk træning – binder projektforberedelse, logistik, procesplanlægning, møder, beslutninger og fremdriftsstyring sammen. Deltagerne oplever, hvordan en afklaring i ét møde påvirker næste fase af produktionen – og hvordan man holder systemet kørende, når forudsætningerne ændrer sig. Lean Construction, Last Planner System og TAKT er hjælpemidler, ikke målet i sig selv.

Alle skal tage stilling – ikke bare lytte.

Under alle fem kursusdage besvarer deltagerne korte, konkrete spørgsmål på deres telefoner. Vi viser de anonyme svar på skærmen og diskuterer, hvorfor samme byggesituation vurderes forskelligt. Deltagerne arbejder derefter med løsningen og svarer igen, så teamet kan se forskellen på første vurdering og en fælles faglig beslutning.

Afstemningerne kombineres med praktiske øvelser, mødesimulationer og TAKT Simulation Game. Der bruges onlineafstemninger til at skabe dialog – ikke til at udstille enkeltpersoner. Deltagerne medbringer telefon eller tablet med adgang til internettet.

Vælg et modul eller hele forløbet.

TAKT Simulation Game har en fast pris pr. virksomhedshold. De øvrige moduler og samlede uddannelsesforløb har deltagerpriser og bookes med minimum 12 betalende pladser.

Alle priser ekskl. moms. *TAKT Simulation Game har fast holdpris på 24.950 kr. For øvrige moduler og forløb er den samlede pris beregnet ved 12 betalende pladser, også når færre deltager. Større hold aftales særskilt. Prisen for hele uddannelsesforløbet omfatter alle fem moduler inklusive TAKT Simulation Game.

Undervisningen gennemføres fysisk efter aftale. Almindeligt undervisnings- og simulationsmateriale indgår; eventuelle transport-, overnatnings- og lokaleudgifter aftales på forhånd. Omfattende udvikling af interne virksomhedsstandarder og ekstra implementering er ikke inkluderet.

Spørgsmål og svar.